Hoppa till innehåll

Motionsdatabas

Motion – 2026 / 13

År: 2026
Nummer: 13
Motionsställare: av Lena Berg, fullmäktig Stångkusken

Den långa SKB-kön är ett jätteproblem

\”Den långa kön i SKB är ett jätteproblem\”, som en styrelseledamot uttryckte det på Stångkuskens medlemsmöte för något år sedan.

Kön förblir lång trots en hög nybyggnadstakt jämfört med övriga bostadsaktörer. Vilka ekonomiska risker skapar detta för föreningen? Varför minskar inte kön?

En enkel snabbanalys kan vara att det idag saknas starka incitament att minska kön, eftersom den i praktiken genererar räntefria lån till föreningen. Men för att nå en långsiktigt hållbar situation för föreningens alla delägare, bör SKB göra en ordentlig djupanalys, där även risker belyses.

Vissa orsaker är uppenbara. Det byggs nytt, men för stort och dyrt. Att bostäder i dyra nybygggda SKB-kvarter blir outhyrda är inte rimligt, men SKB förklarar att det löser sig över tid. Under tiden flyttar nyvärvade medlemmar in som inte har stått i SKB-kön. Fusk och oegentligheter som strider mot stadgarna begränsar också utbudet av SKBs bostäder.

Köande medlemmars förväntningar om att få flytta in i en trevlig SKB-bostad någon dag är förstås olika beroende på ålder och fas i livet. Därför bör vi få mer kunskap om hur demografin i kön ser ut; var bor de köande idag och hur ser deras förväntningar ut? Och hur kommer kön att förändras om 10–15 år med tanke på att demografin i samhället förändras. Hur ser flödet av in- och utflyttningarna från SKBs bostäder ut under det år som gått, rent schematiskt och till antal? Hur och var bodde de nyinflyttade innan? Svaren på sådana frågor bör analyseras och kommuniceras.

Slutligen, för att nå en långsiktigt hållbar situation för föreningens alla delägare, bör SKB även göra en ordentlig djupanalys, där ekonomiska risker belyses och strategier vässas. Detta arbete bör redovisas för fullmäktige och diskuteras i syfte att lösa problemet med den långa SKB-kön och skapa ekonomiskt sund beredskap inför framtida scenarios.

Jag yrkar därför att föreningsstämman beslutar

  • att styrelsen ges i uppdrag att presentera för fullmäktige en transparent djup- och riskanalys av SKBs långa bostadskö. Här bör scenarios som snabba och större avhopp från kön inkluderas.
  • att styrelsen ges i uppdrag att presentera för fullmäktige en framtidssäkrad strategi som har till syfte att lösa problemet med SKBs långa bostadskö, baserad på flera tänkbara scenarios.
  • att styrelsen ges i uppdrag att i årsredovisningen presentera en mer begriplig och detaljerad statistik än hittills över flyttströmmarna till SKBs kooperativa bostäder, och att även inflyttningar direkt från Bostadsförmedlingen till SKBs nybyggnationer framgår.
  • att styrelsen ges i uppdrag att presentera för fullmäktige vilket proaktivt arbete som SKB genomfört för att stoppa fusk och oegentligheter med folkbokföring, lägenhets- och kedjebyten inom SKBs kooperativa bostadsbestånd.

Styrelsens utlåtande och förslag till beslut

I grunden delar styrelsen motionärens uppfattning om att det är viktigt att ha kunskap om vilka som är medlemmar och vilka förväntningar de har på föreningen, nu och i framtiden. Sammanställningar görs fortlöpande av demografi och turordningstider för köande och boende medlemmar. Vidare görs vissa analyser av flyttströmmar både i befintligt bestånd och i nyproduktion. Gällande nyproduktionsuthyrningen sammanställs exempelvis just det som motionären efterlyser; från vilken typ av bostad flyttade man, vilka turordningstider har de inflyttande, ålder och för de som flyttade inom SKB analyseras varifrån de flyttade. Denna information lämnas i sammandrag i årsredovisningen och information har också lämnats till fullmäktige vid exempelvis föredragning av årsredovisning vid föreningsstämma. Notiser om vilka som flyttat in i nyproducerade fastigheter har även förekommit i Vi i SKB.

Inte desto mindre är det dags att göra en samlad analys av medlemmarnas nuvarande och framtida bostadsbehov att utgöra underlag för SKBs fortsatta planering och strategi. En sådan analys bör grunda sig på en bred enkät bland boende och köande medlemmar och ta sikte på nuvarande bostadssituation, när medlemmarna bedömer sig ha behov av annan bostad och vilka förväntningar man har på en sådan. Även incitament för att stimulera flyttströmmar bör undersökas liksom betalningsvilja. För närvarande pågår ett arbete inom styrelsen syftande till att anpassa framtida nyproduktion till efterfrågan och platsens förutsättningar. Även i det arbetet kan resultatet av en bred undersökning vara värdefull.

SKB är en öppen kooperativ förening där medlemskapet bygger på frivillighet. Medlemmar ansöker om inträde och kan när som helst välja att lämna föreningen enligt stadgarna. Att inflödet av nya medlemmar är stabilt, trots höjda insatser och långa kötider, indikerar att många upplever medlemskapet som meningsfullt även innan bostad erhållits.

Samtidigt vilar denna modell på tydliga och transparenta regler för hur medlemsinsatser används, hur bostäder fördelas enligt fastställd turordning samt hur föreningens ekonomi redovisas och granskas. Den analys som styrelsen nu avser att genomföra ska ytterligare stärka kunskapsunderlaget och transparensen i dessa frågor.

Styrelsen instämmer i att de köande medlemmarna är viktiga för föreningen. De köande medlemmarna skapar en kraft hos föreningen vad gäller såväl position på marknaden för att erhålla markanvisningar som en stark balansräkning. De köande bidrar därmed inte bara till föreningens ekonomiska stabilitet utan utgör också en strategisk tillgång.

Varje år väljer drygt 2 000 personer att gå med i föreningen och det har under den gångna femårs- perioden varit ett nettoinflöde av i genomsnitt 449 medlemmar per år. Medlemsinsatsen höjdes 2024 från 20 000 kr till 30 000 kr.

2021 2022 2023 2024 2025
Inträden 2 151 2 107 2 087 2 140 2 117
Utträden 1 496 1 415 1 725 1 976 1 742
Nettoinflöde +654 +692 +362 +164 +375

Kartläggningen av medlemmarnas behov och anpassning av produkten i kommande nyproduktion förväntas bidra till att SKB även i framtiden ska vara en relevant förening.

När det gäller motionärens tankar om fusk och otillåten andrahandsuthyrning som återges i sista meningen i fjärde stycket – ett ämne som också återkommer i fjärde att-satsen – vill styrelsen lyfta fram det såväl proaktiva som reaktiva arbete som utförs inom den verkställande organisationen. Vid uthyrning påtalas att medlemmen ska använda SKB-lägenheten för sitt eget permanenta boende. Krav på avyttring av bostadsrättslägenhet eller villa/radhus kan inte ställas på grund av stadgarnas turordningsrätt som inte får frångås.

Uppgift om hyresmedlemmars ändrade folkbokföringsadresser inhämtas månadsvis från folkbokföringen. Hyresmedlemmar som inte är folkbokförda på den förhyrda lägenhetens adress kontaktas och utreds. Vidare används ett verktyg som, baserat på flera indikatorer, signalerar misstankar om otillåtet boende utgående från folkbokföringsuppgifter. Felaktig folkbokföring anmäls till Skatteverket.

Även tips från grannar och den egna personalen utreds. Dock krävs det att SKB bevisar otillåten andrahandsuthyrning för att hyresnämnden ska fatta beslut om att besittningsrätten är bruten. SKB har en medarbetare vars huvudsakliga arbetsuppgift är att driva ärenden rättsligt gällande otillåtet boende, störningar och vanvård. Därtill driver SKB ärenden om huvudsakligen otillåten andrahandsuthyrning med anlitade juridiska ombud för cirka 1,7 miljoner kronor per år. När det gäller byten och överlåtelser utreds de noga. Beaktansvärda skäl enligt hyreslagen måste finnas för såväl interna som externa byten. I tveksamma fall avslås ansökan och prövning görs inte sällan i hyresnämnden. Denna restriktiva hållning är tidskrävande men lönar sig och gör att antalet byten är relativt få.

Antalet direktbyten, som godkänts baserat på beaktansvärda skäl, under den senaste femårsperioden och som genomförts vid sidan om den vanliga köhanteringen:

2021 2022 2023 2024 2025
Internbyten (mellan hyresmedlemmar SKB) 15 30 22 16 14
Externbyten (mellan SKB-hyresmedlem och hyresgäst hos annan hyresvärd) 12 14 9 12 10
Totalt antal lägenhetsbyten 27 44 31 28 24

Motionären är detaljrik i sina förslag till beslut. Med förslag till beslut gällande första och andra att-satserna menar styrelsen att en bred medlemsundersökning, kompletterad med ekonomiska konsekvensanalyser av en större mängd utträden, ska genomföras. Den statistik som efterfrågas i tredje att-satsen tillhandahålls redan. Detsamma gäller det som yrkas i fjärde att-satsen.

Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta att bifalla motionens första att-sats och att
anse motionens andra, tredje och fjärde att-satser besvarade.

Beslut

Stämman beslutar:

att bifalla första attsatsen i motion 13, i enlighet ed styrelsens förslag

att anse andra, tredje och fjärde attsatsen i motion 13 besvarade, i enlighet med styrelsens förslag.